软件项目做得好不好，很大程度上取决于"干活的人是谁"。辽源市场上，外包转包的项目常常出现沟通慢、责任不清的问题。本文从团队配置的角度，说说自有全职团队与外包团队的差别，供商家选型参考。

一、三十余人自有团队直营

锐达盛世网络科技有限公司拥有三十余人的自有全职团队，从需求对接、原型设计、UI设计，到开发、测试，全部岗位齐备，不把项目外包给第三方。辽源客户对接的就是实际执行人员，信息传递不绕弯。

二、拒绝外包转包，质量可追溯

外包项目出了问题，常常面临找不到人、互相推诿的窘境。自有全职团队分工明确，每个环节都有专人负责，辽源商家在项目中遇到修改需求或问题排查，都能得到快速响应，不用经过中间环节。

三、从需求到上线，专人全程跟进

公司实行项目专人负责制，由固定的项目经理从需求调研跟到上线交付。辽源客户不需要反复向不同的人重复需求，进度清晰可见，有问题随时沟通解决，合作过程省心。

四、本地化上门协作，沟通零距离

公司提供全域上门对接服务，辽源商家无论在龙山区，还是在东丰县，都可以安排面谈需求、确认原型。复杂需求当面讲清楚，比反复电话沟通效率高得多，项目落地也更稳妥。

团队配置决定项目质量。锐达盛世网络科技有限公司以三十余人的自有全职团队、直营不外包的承诺和全程专人服务，把每一个辽源软件小程序开发项目都做扎实。