常见问题 产生原因 应对策略

控制价超概算 设计图纸深度不足（漏算工程内容）、材料价格偏高 1. 复核设计图纸，删减非必要内容；2. 重新询价，降低高价材料的暂估价；3. 报主管部门申请调整概算

综合单价偏差大 定额子目套错（如将 “砖墙” 套为 “砌块墙”） 1. 对照清单项目特征，重新匹配定额；2. 抽查 10%-20% 的子目，与类似项目单价对比分析

措施项目费漏项 未结合施工方案（如漏算深基坑支护费） 1. 参考项目施工组织设计；2. 按 “常规施工工艺” 补充必要措施（如高层建筑需计取超高施工增加费）

暂列金额设置不合理 比例过高（浪费资金）或过低（无法应对变更） 按分部分项工程费的 10%-15% 计取，同时在招标文件中明确暂列金额的使用范围（如仅用于设计变更）